5月31日上午，青岛高尔夫公司召开专题会议，传达落实文旅集团保增长做贡献专题会议精神，对照年度指标进度，强化工作落实举措，重申“三大底线”硬性要求，部署落实“双过半”及全年运营工作。公司领导班子及各部门负责人参加会议。

会议首先传达了集团保增长做贡献专题会议精神和董事长高洪雷的相关工作要求，按照总经理丁艺提出的工作要点，部署落实6月份指标任务和下半年重点工作，进一步统一全员思想，凝聚发展合力。

会议指出，当前公司已进入旺季经营阶段，全体员工要提高思想认识，结合智慧化运营、会员制转型等工作进一步分析、研判、提升，坚决落实好“上半年力争做的更好，下半年工作提前启动”的要求，把思想和行动统一到文旅集团攻坚二季度、决胜上半年的各项部署当中，采取有力措施，一招不失、一步不让、一刻不停抓实抓好生产运营和各项重点工作，保持稳中有升、稳中加固的态势，助力集团全面完上半年任务目标。

会议要求，一是围绕上半年指标任务和重点工作，深化全员思想意识，提高全员政治站位，以饱满的精神状态和积极的工作态度投入到当前及全年的生产经营当中。二是突出智慧运营抓好数字化转型，为传统高尔夫经营模式破局；在IP优化工作中，利用乙方专业设计能力，发挥好企业领先优势，讲好青岛高尔夫故事。二是同心多元抓好营销公司项目，发展轻资产平台业务，在确保主业高质量发展的前提下，寻找新的经济增长点。三是倒排工期抓好会员制转型筹备工作，本月底召开会员制球场转型专题会议，明确“作战图”、细化任务表，加快筹备进程。四是用都市植物园的标准开展一系列场下品质提升工作，压茬推进生态园林球场建设，充分研判中水引入后，场下水系景观打造等工作，为会员制球场转型奠定坚实的硬件基础。五是秉持“三大底线”不动摇，统筹疫情防控与安全生产，细化排查各类隐患风险，确保一个稳定安宁的发展环境。

（文、图/青岛高尔夫公司）